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来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2020-10-08  浏览次数:

时代周报记者 唐簇

一向主张玩转“空手道”的万达董事长王健林,又有了新动作。

9月29日,市场有消息称,从2021年开始,万达商管不再发展“重资产”,这也意味着万达商管将不再投资持有万达广场物业,全面实施“轻资产”战略。

对此,时代周报记者询问万达相关负责人,下载至尊报彩图,证实了该消息的真实性。

相关人员称:“万达一直致力于轻资产转型,目前可以说转型效果较为显著,才有了全面实施的想法。”

万达董事长王健林曾称,企业经营的最高境域是“空手道”,“空手道不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。”在此逻辑之下,万达频繁进行资产腾挪,转走轻资产之路。

据了解,2021年万达所实施的“轻资产”策略是万达不投入资金,只输出品牌,负责设计、建设与运营,并分得收益。

事实上,至尊报彩图,万达转型由来已久。

2015年,万达启动名为“轻资产转型”的第四次转型,即去地产化,王健林宣布,万达全面转型服务业。

2017年,王健林壮士断腕,低价甩卖13个文旅城和77家酒店,因这些重资产项目每年给万达增加上千亿有息负债;而经过两年多恢复元气,万达现金流逐步回正,而并朝着轻资产运营及重运营、重服务的方向发展。

2018年,万达将商业地产集团拆分为商管集团和地产集团,明确将万达广场重资产业务划入地产集团之内。划分后,分别成立商管集团和地产集团,独立运营,地产负责建设,商管负责运营。

“这一战略调整与目前市场实行的金融政策收紧有关系。其实,万达的想法是不想再投入太多的资金以加重负债。”一位前万达负责开发业务的人员分析称。

事实上,自8月20日住房城乡建设部、人民银行召开重点房地产企业座谈会之后,“三道红线”融资新规加码,迫使踩线房企在2023年年中之前完成降负债,让不少房企感到“压力山大”。

此外,除了与现行金融政策收紧相关之外,该项策略也与行业发展进入管理红利时代紧密联系。

“万达已经把一些不良的、甚至效益低下的重资产出售完毕,持有少量一定比例的优质物业自主经营的同时转型为轻资产模式,符合未来的发展趋势,因为高利润时代已经过去了。现在品牌已经成熟,全面输入治理,时机恰当。”某商业集团高管对时代周报记者分析称。

由于疫情的原因,受整体大环境的影响,今年商业广场开发及空置率大幅上升,或成为万达减少开发业务的另一原因。

公开数据显示,截至2020年9月底,万达商管累计开业336个万达广场,其中“轻资产”项目58个;在建万达广场166个,其中“轻资产”128个,在建项目基本满足万达商管未来3年每年开业万达广场不低于50个的计划。

另据万达商管集团总裁肖广瑞向媒体透露,目前万达商管“轻资产”项目发展超出年初预期。

截至9月底,万达商管今年已签约“轻资产”项目53个,是2019年全年签约40个“轻资产”项目的1.3倍。

估计2020年万达商管全年签约“轻资产”项目将达到65至70个。

“根据万达商管董事会要求,今后每年签约‘轻资产’万达广场将不低于60个,万达商管将彻底 “轻资产”化。”肖广瑞称。